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市社张主任一行调研国漆公司
发布时间:2019-03-07

  2019年是国漆公司转型发展的关键之年。为更好指导国漆公司顺利实现转型发展目标,2019年3月1日,市社党委副书记、副主任张家才一行四人莅临国漆公司调研。国漆公司总经理丁方煜代表班子汇报了我公司2019年有关工作安排。市社相关处室参加调研。

  丁方煜总经理在汇报工作中指出,2019年国漆公司所有工作都将紧扣“转型”“发展”双重任务,时间紧迫、任务繁重,国漆公司将凝聚全员智慧,锐意进取、真抓实干,重点在以下几项工作中抓创新、补短板、解难题。

  一是坚持创新兴企。以产品技术创新、经营方式创新为核心,通过使用环保型溶剂替代?;?,加大产品技改和新品研发力度,努力开发无溶剂和水性化环保涂料,不断提升企业核心竞争力。创新经营方式,做好新产品在老客户群体中的推广和原有产品的替代使用,提高公司环保涂料产品在石油石化市场的占比;充分利用公司作为石油石化市场水性涂料合格供应商的资质,实施“以点带面,从线到片”发展策略,积极开拓水性涂料市??;做好公司拳头产品漆酚在重防腐涂料市场的开拓,优化产品市场结构,打破产品局限于国内市场的传统格局,抓住机遇努力开拓国际市场。

  二是文化品牌创效。结合国家实现“精准脱贫”和“全面小康”两大发展目标,发挥公司在生漆行业的独特优势,积极引进新的合作伙伴,开拓仿古建筑用漆市??;加强与漆树种植产地对接,实现互惠互利、合作共赢,扩大公司文化品牌的影响力和传统国漆产品的市场销售。借助“国漆精制技艺博物馆”及“荆楚漆艺展示馆”平台,广聚漆艺人才,大力开发国漆文创产品,做实品牌文化产业,助推企业创新创效。

  三是安全保驾护航。强化安全风险管控,全面落实安全责任制,加大安全环保投入,升级改造生产设备和环保设施,不断完善基础体系建设。密切做好员工疏导工作,关爱员工,确保企业平稳过渡,实现稳中求进的转型发展目标。

  四是夯实人才队伍。加大人才引进培养力度,突出技术型、营销型专业人才队伍建设。一方面与武汉理工大学等国内知名高校共建人才培养中心,定向培养选拔所需专业人才,开拓稳定的人才引进渠道;另一方面推行现有人才“走出去”,选送综合素质好、有培养前途的青年骨干去相关高校进修,大力培养既懂技术又懂管理的复合型人才,适应企业向专业化、精细化管理发展的需要。

  听取汇报后,张家才副主任对国漆公司2019年工作安排和转型工作思路给予了充分肯定,并对下步推进落实有关工作提出如下建议:一是抓转型。细化现有转型实施方案,列出时间表、路线图,将转型发展作为一项重要政治任务抓紧抓实。二是抓谋划。抢抓机遇、化危为机,抓好产品技改和经营创新,梳理转型发展中的重点项目,做到心中有大局、推进有思路。三是抓市场拓展。将市场拓展作为“双五”工作安排的重点工作,分析市场、研究市场、细化市场,建立完善的产品市场体系,明确市场开拓的对策和办法。四是抓机制创新。继续深化薪酬机制向一线员工倾斜,积极整合社会资源,完善代理商、合作伙伴的机制保障,充分发挥机制的激励作用。五是抓人才建设。把握好人才引进、培养和锻炼三个关键环节,大力引进高素质专业人才,加快人才队伍的更新换代;结合企业实际加强人才培养,选送综合素质好、有一定工作年限、熟悉企业工作、对企业忠实度高的优秀青年员工培训深造,提高人才队伍素质,更好地服务企业发展;为人才提供成长锻炼的平台和合理的福利待遇,增强员工从整个企业发展大局思考问题的能力。总之,2019年国漆公司要在“五?!鄙虾菹鹿Ψ?,即保生存、保安全、保转型、保品牌、保经济目标。

  国漆公司全体领导班子成员参加了调研会,大家一致表示,按照张主任所提要求,认真梳理研究,细化工作思路,确保全面完成2019年各项目标任务。

 
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